Процессный подход

Руководители компаний при внедрении процессного подохода решают задачи:

повышения управляемости организации снижение влияния человеческого фактора снижение затрат ускорение работы компании

Мы поможем вам развязать клубок процессов в компании и чётко определить границы каждого из них. Пропишем процедуры и формализуем действия каждого сотрудника. Опишем наиболее эффективные полномочия ответственных лиц для гибкого управления каждым участком. Оптимизируем этапы согласования без перехода в бюрократию, сохранив при этом нужный уровень контроля.

Эти же бизнес-процессы мы перенесём в информационную систему, которая станет отражением вашей реальной жизни.